Уоррен Баффетт объясняет кризис 2008 года: уроки для инвесторов

В начале 2000-х годов рынок недвижимости в США выглядел как золотая жила. Цены на дома росли из года в год, а банки соревновались в щедрости, выдавая ипотечные кредиты практически каждому, кто стучался в дверь. Логика была проста: недвижимость всегда дорожает, значит, риск минимален. Именно эта уверенность и стала основой будущего обвала.

Читать далее

Почему 20 апреля 2020 нефть стоила минус $37?

20 апреля 2020 года торговые залы и домашние офисы трейдеров по всему миру застали исторический момент: майские фьючерсы на нефть WTI (West Texas Intermediate — эталонный сорт лёгкой нефти в США) обрушились до –37,63 долларов за баррель. Впервые в истории мировых рынков нефтяные контракты ушли в отрицательную зону, и это значило одно — продавцы были готовы платить, лишь бы кто-то забрал у них нефть.

Читать далее

Как потерять $20 миллиардов за два дня

История Билла Хвана начинается не в Archegos, а в Tiger Management — легендарном хедж-фонде Джулиана Робертсона, воспитавшего целое поколение агрессивных инвесторов, которых позже прозвали «тиграми». Хван, сын корейского пастора, эмигрировал в США в юности, получил образование в UCLA, а затем MBA в Carnegie Mellon. Уже в 2001-м он запустил свой собственный фонд — Tiger Asia — и быстро прославился как дерзкий игрок с ориентацией на азиатские рынки.

Читать далее

Как Pepsi едва не устроила гражданскую войну

В конце 1980-х и начале 90-х Pepsi отчаянно пыталась вырваться из тени Coca-Cola, особенно в странах, где молодёжная аудитория становилась демографическим большинством. В США этот ребрендинг шёл под лозунгами вроде «Pepsi Generation». Но настоящий маркетинговый азарт начался, когда бренд стал бороться за внимание миллионов потребителей в Азии и Латинской Америке. Coca-Cola доминировала. Pepsi приходилось быть не просто вкуснее, а шумнее, смелее, агрессивнее. На кону был не только рынок напитков, но и культурное лидерство в странах, где телевизоры и массовые бренды становились новой религией.

Читать далее